Kompetenzen wirksam einsetzen – Personalbemessung nach § 113 c SGB XI in die Praxis bringen

27./28.10.2026

Zielgruppe

Pflegedienstleitungen, stellvertretende PDL, Teamleitungen, Wohnbereichsleitungen, Bereichsleitungen, QM-Beauftragte in Pflegeeinrichtungen

Worum geht es?

Die Anforderungen an die Personalbemessung und an eine kompetenzbasierte Organisation steigen – gleichzeitig braucht es Lösungen, die im Alltag funktionieren: stabil, klar gesteuert und direkt umsetzbar. In diesem Zwei-Tage-Seminar erarbeiten Sie Schritt für Schritt, wie Sie den kompetenzbasierten Ansatz auf Grundlage des Personalbemessungsinstruments nach § 113c in Ihrer Einrichtung praktisch umsetzen. 

Alle Inhalte basieren auf der Nordsternstrategie®, die für ihre Praxiswirksamkeit bereits ausgezeichnet wurde (Altenpflegepreis). 

Was Sie erwartet 

• ein klares Zielbild für Ihre Pflegeorganisation („Wohin entwickeln wir uns – was ist unser Nordstern?“)
• eine praxistaugliche Personalanalyse: Qualifikationsniveaus sauber abgrenzen, Kompetenzen sichtbar machen
• Schlüsselrollen definieren und handlungsfähig besetzen (z. B. Rollen zur Touren- und Einsatzsteuerung)
• Potenziale im Team erkennen: fachliche Stärken und passende Aufgabenverteilung
• Aufbau einer Steuerungsgruppe: Aufgaben, Kommunikation, Meilensteine und Projektplan
• konkrete Arbeitsmaterialien: Workbook, Anleitungen und Umsetzungshilfen für den Start in der eigenen Einrichtung 

Arbeitsweise 

Kurzimpulse, Fallbeispiele aus dem Pflegealltag und strukturierte Arbeitsphasen wechseln sich ab. Ziel ist, dass Sie am Ende nicht nur verstanden haben, was zu tun ist, sondern tatsächlich starten können. 

Ablauf 

Tag 1 

• Praxisimpuls: Orientierung an einem klaren Zielbild („Wo ist unser Nordstern?“)
• Schritt 1 der Umsetzung: Durchführung der Personalanalyse (Abgrenzung der Qualifikationsniveaus; Kompetenzanalyse und Ableitung erster Handlungsfelder)
• Schlüsselrollen in der neuen Pflegeorganisation: Welche Rollen braucht es wirklich?
• Potenziale sichtbar machen: Qualifikation, Stärken und passende Aufgaben
• Steuerungsgruppe aufbauen: Zusammensetzung, Aufgaben, Kommunikation
• Meilensteine und Projektplan: Von der Analyse zur Umsetzung
• Arbeitsphasen: Reflexion, Austausch, erste Umsetzungsideen
• Vorstellung des Praxisprojekts inkl. Arbeitsblätter zur Personalanalyse 

Tag 2 

• Rückblick auf Tag 1: zentrale Erkenntnisse und offene Punkte
• Besprechung eingereichter Personalanalysen (ausgewählte Ergebnisse, Erfahrungen, typische Stolperstellen; konkrete nächste Schritte: Wie setze ich die Analyse sauber um?)
• Teilanalysen: Fix- und flexible Leistungen ermitteln
• Darstellung der Touren- und Einsatzplanung: nachvollziehbar und steuerbar
• Praxisauftrag: Start der Analysephase in der eigenen Einrichtung (Umsetzungshilfen werden bereitgestellt, damit die Einrichtungen direkt beginnen können)

Vorbereitung durch die Einrichtungen (empfohlen) 

Damit das Zwei-Tages-Seminar maximal wirksam ist, wird folgende Vorbereitung empfohlen: 

• Aktueller Stellenplan und Qualifikationsübersicht (je Bereich).
• Überblick über Dienstzeiten/Schichtsystem und vorhandene Touren- bzw. Einsatzlogik. 

Referentin

Nicole Böldt, Entwicklerin der Nordsternstrategie und Beraterin für die praxisnahe Umsetzung des kompetenzbasierten Ansatzes nach § 113 c SGB XI

Kosten

340,00 Euro inklusive Tagesverpflegung und Seminarunterlagen

Kontakt

Isa Rahn, 03996 128639
Ines Gierhardt, 03996-128632
weiterbildung@drk-bz.de

Anmeldeende

25.09.2026

Registrierung beruflich Pflegender

10 Fortbildungspunkte